Quanto costa davvero un'estensione a crediti in un anno

Un'estensione che vende intelligenza artificiale mostra quasi sempre due cose: un prezzo al mese e un numero di crediti. Il primo è chiaro. Il secondo no — ed è lui che decide quanto pagherà davvero dopo un anno.

Questo articolo non confronta alcun prodotto e non nomina alcun marchio. Fa un'altra cosa, che nessuno fa al posto Suo: imposta il calcolo. Lo rifarà con le Sue cifre, e reggerà ancora tra sei mesi, quando i listini saranno cambiati.

Sono quattro passi e una domanda. La domanda è la più importante, ed è quella che non ha quasi mai una risposta pubblicata.

Indice

• Cosa confrontiamo e cosa non confrontiamo
• Passo 1. Misurare il Suo uso reale, non quello del piano
• Passo 2. Il prezzo della materia prima
• Passo 3. L'unica incognita del modello a crediti
• Passo 4. La somma su dodici mesi
• I tre punti in cui il calcolo devia
• La tabella da compilare
• Domande frequenti
• Quel che resta da fare

Cosa confrontiamo e cosa non confrontiamo

Esistono due modi di fatturarLe l'IA, e non si confrontano riga per riga.

Il modello a crediti: Lei paga l'editore, l'editore paga il fornitore del modello, e tiene la differenza. La Sua fattura dipende da quanto consuma.

Il modello a chiave propria: Lei paga la licenza del software all'editore, e il consumo direttamente al Suo fornitore, al prezzo del Suo fornitore. La Sua fattura si divide in due righe, una delle quali non si muove. Il principio è illustrato in che cos'è il modello BYOK.

⚠ Non è «caro contro economico». Un modello a crediti può benissimo costare meno di una licenza, su un volume piccolo e per un periodo breve. Ciò che cambia è la forma della curva: una sale con la Sua attività, l'altra no. L'unico modo per sapere quale Le costa meno è tracciarla su dodici mesi — non sul mese di prova.

Passo 1. Misurare il Suo uso reale, non quello del piano

Il piano mostra un numero di crediti. Quel numero non Le dice nulla finché non sa cosa ne farà. Cominci dall'altro capo: conti gli atti.

Un negozio che genera descrizioni prodotto conta schede al mese. Un blog conta articoli. Un servizio clienti conta risposte. Prenda l'unità che ha senso da Lei, e rilevi la cifra reale del mese scorso — non quella che spera.

Poi converta quell'atto in token, l'unità che tutti i fornitori di modelli fatturano. Un token corrisponde grosso modo a tre quarti di parola in italiano. Ogni atto consuma due cose:

• ciò che Lei invia al modello: l'istruzione, il contesto, la scheda esistente;
• ciò che il modello restituisce: il testo prodotto.

I due non hanno lo stesso prezzo, e il divario è ampio — l'uscita costa diverse volte l'entrata. Per questo un calcolo che non li distingue sbaglia sistematicamente.

Prendiamo un'ipotesi, e diciamolo apertamente: una scheda prodotto generata da un titolo, qualche caratteristica e un'istruzione sono circa 600 token inviati e 400 token restituiti. Se ne produce 200 al mese:

• inviato: 200 × 600 = 120 000 token
• restituito: 200 × 400 = 80 000 token

Queste tre cifre — 600, 400, 200 — sono le Sue da sostituire. Tutto il resto ne discende.

Passo 2. Il prezzo della materia prima

I fornitori di modelli pubblicano le loro tariffe, al milione di token, e sono diverse in entrata e in uscita. Ecco quelle che mostriamo nel nostro calcolatore, in dollari per milione di token:

⚠ Questi prezzi si muovono, ed è normale. Sono dati qui perché il calcolo sia verificabile, non per essere ricopiati tra sei mesi: li riprenda dalla pagina tariffe del Suo fornitore il giorno in cui farà il Suo.

Riprendiamo l'ipotesi del passo 1, con il modello intermedio:

• entrata: 120 000 token = 0,120 milioni × 3 $ = 0,36 $
• uscita: 80 000 token = 0,080 milioni × 15 $ = 1,20 $
• totale: 1,56 $ al mese, cioè 18,72 $ su dodici mesi

È il costo della materia prima per 2 400 schede prodotto nell'anno. Può rifare questa moltiplicazione a mano: è tutto il punto.

E lo stesso volume sul modello molto piccolo: 0,120 × 0,10 + 0,080 × 0,40 = 0,044 $ al mese. La scelta del modello pesa più della scelta del fornitore — è la leva trattata in ottimizzare il budget della Sua agenzia.

Passo 3. L'unica incognita del modello a crediti

Ora ha un costo reale in token. Per confrontarlo con un'offerta a crediti Le manca una sola cosa:

Quanti token vale un credito?

Senza quel numero, nessun calcolo è possibile. «5 000 crediti al mese» non si converte in nulla. Ed è proprio la cifra che non viene quasi mai pubblicata.

Esiste però, per forza: l'editore i token li paga. La conversione è fatta da qualche parte, in un senso o nell'altro. Semplicemente non viene mostrata.

Cosa può chiedere, e che si risponde in una frase:

1. A quanti token inviati e a quanti token restituiti corrisponde un credito? Se c'è un solo numero, chieda come viene trattata la differenza entrata/uscita — perché esiste.
2. La tariffa cambia a seconda del modello usato? Un atto servito da un modello piccolo e da uno grande non costa lo stesso all'editore. Se Le fattura uguale, il divario è il suo margine, ed è un suo diritto — ma Lei ha il diritto di saperlo.
3. I crediti non consumati vengono riportati? Veda la sezione successiva: è lì che si gioca la fattura reale.

Se queste tre domande restano senza risposta numerica, non è un difetto di comunicazione: è che il prezzo unitario non è destinato a essere conosciuto. Lei non può confrontare, quindi non confronta. È già un'informazione.

Passo 4. La somma su dodici mesi

Metta le due colonne una accanto all'altra, sull'anno:

Modello a crediti (prezzo del piano × 12) + (sforamenti stimati) + (crediti persi)

Licenza + chiave propria (prezzo della licenza su 12 mesi) + (costo reale in token × 12)

Tre osservazioni su questa somma, e decidono il risultato:

• La prima colonna sale con la Sua attività. Se raddoppia la produzione, raddoppia. La seconda si muove solo nella parte variabile, che è il costo reale — e quel costo reale l'ha appena calcolato: pochi dollari al mese nell'esempio sopra.
• La seconda colonna ha una parte fissa. È il suo svantaggio sui volumi molto piccoli: pagare una licenza per dieci schede all'anno non ha senso. Il punto di pareggio dipende da Lei, e si calcola con i numeri del passo 1.
• Nessuna delle due conta il Suo tempo. Un'estensione che produce un testo da correggere per venti minuti costa più di una licenza, qualunque cosa dica la tabella. Quella voce non compare su nessuna fattura.

I tre punti in cui il calcolo devia

I crediti che scadono. Un pacchetto mensile non consumato che non si riporta è un pavimento di spesa, non un tetto d'uso. Su un'attività stagionale — un negozio che lavora soprattutto nell'ultimo trimestre — paga dodici mesi per usarne quattro.

Lo scaglione subito sopra. Le griglie a crediti sono fatte di gradini. Superare di poco il proprio costa spesso più della differenza reale di consumo, perché non si paga la differenza: si cambia scaglione. Verifichi il prezzo dello scaglione successivo prima di avvicinarsi al bordo, non dopo.

L'aumento d'uso che Lei spera. È la trappola più comune, e la più ironica: se lo strumento Le piace, lo userà di più. Il modello a crediti fa quindi salire la Sua fattura proprio quando Le è utile. Faccia il calcolo al Suo volume attuale, poi lo rifaccia al doppio. Se la seconda risposta La ferma, ora conosce il vincolo che sta comprando.

La tabella da compilare

Da ricopiare così com'è, con le Sue cifre. Nessuna casella è precompilata, ed è voluto: una tabella compilata al posto Suo è una tabella che decide al posto Suo.

La riga che decide tutto è quella in mezzo: token per credito. Finché resta vuota, i due totali non sono confrontabili, e nessuno — né Lei, né noi — può dirLe quale costa meno.

Domande frequenti

Il modello a crediti è necessariamente meno conveniente? No. Su un uso basso e stabile evita di aprire un conto presso un fornitore e di gestire una chiave: è un servizio reale, e ha un prezzo legittimo. Il problema non è il modello, è sceglierlo senza poterlo quantificare.

Aprire un conto presso un fornitore di modelli è complicato? È un'iscrizione, un mezzo di pagamento e una chiave da copiare. Abbiamo scritto il passo a passo per i principali: Anthropic, OpenAI, Google, Mistral.

E se il mio fornitore aumenta i prezzi? Lo vedrà, e potrà cambiare modello o fornitore senza cambiare estensione. È la differenza pratica più netta: con una chiave propria, l'aumento è visibile e Lei mantiene il controllo. Con i crediti viene assorbito dall'editore — fino al giorno in cui non lo è più.

Cambia qualcosa per un'agenzia che gestisce più siti? Sì, e molto: a crediti, il costo si moltiplica per il numero di siti. Il ragionamento su scala di portafoglio è in ciò che il modello BYOK cambia per le agenzie.

Quel che resta da fare

• Rilevare il numero di atti del mese scorso — quello reale, non la stima
• Stimare i token inviati e restituiti per un atto tipo
• Prendere i prezzi del giorno sulla pagina tariffe del fornitore
• Calcolare il costo reale mensile, poi moltiplicarlo per dodici
• Chiedere i token per credito all'editore dell'estensione a crediti
• Rifare il calcolo al doppio del Suo volume, e guardare i due totali

E la domanda da porre prima di firmare, se ne resta una sola: quanti token vale un credito? Un'offerta che risponde in una frase si confronta. Un'offerta che non può rispondere Le chiede di rinunciare a sapere.

È per questo che le nostre estensioni funzionano con la Sua chiave: perché abbiamo scelto questo modello, e cosa cambia per i Suoi dati. Il catalogo è qui: le nostre estensioni WordPress. Le versioni premium sono coperte da un rimborso integrale entro 14 giorni.